Barilla: вовлечение сотрудников через активный образ жизни
Barilla: вовлечение сотрудников через активный образ жизни
Глобальная инициатива по вовлечению сотрудников и продвижению здорового образа жизни
История успеха
5 минут чтения
Как всё началось
HR-специалисты часто сталкиваются с проблемой избыточной корпоративной коммуникации: бесконечные письма и новости могут вызывать усталость и потерю внимания сотрудников. Barilla искала способ объединить вовлечённость персонала, корпоративные изменения и благополучие сотрудников в одном решении, особенно для сотрудников разных заводов, офисов и удалённых команд.
Сотрудничество с Stayf позволило компании преобразовать внутреннюю коммуникацию сделать её интерактивной и вовлекающей, используя спортивные челленджи и геймификацию.
В чем вызов
Объединение всех сотрудников: работников заводов, офисных сотрудников и удалённых команд
Удобство общения: единая платформа для взаимодействия
Повышение вовлечённости: мотивировать сотрудников вести активный образ жизни, развивать командный дух и укреплять связи между коллегами
Информирование о бизнес-процессах: помочь сотрудникам глубже понять работу производственных объектов Barilla и их вклад в общий успех компании
Решение
Виртуальное путешествие по заводам длиной 8 600 км соединило предприятия Barilla в Италии, Франции и Швеции
Еженедельные персональные челленджи сохраняли интерес участников на протяжении всей программы
Шесть креативных конкурсов усилили элемент дружеского соперничества
Дашборд аналитики Stayf позволил HR-отделу отслеживать общий прогресс и видеть вовлечённость сотрудников в реальном времени
Результаты
«Забег по заводам» стал для Barilla не просто фитнес-челленджем, а инструментом укрепления корпоративной культуры и повышения вовлечённости
Рекордное участие: 100% сотрудников с доступом приняли участие в челлендже
Высокая активность: каждый участник в среднем выполнял 6-7 тренировок в неделю
Популярные активности: самыми востребованными стали йога, медитация и велосипедные прогулки
Творческая вовлечённость: шесть креативных конкурсов и 45 личных челленджей помогли поддерживать мотивацию
Высокий процент завершения: 98% участников выполнили хотя бы один челлендж
98%
Процент завершения
7
тренировок на человека
10,5 ТЫС.
шагов в день на человека в среднем
Что говорят участники
Мы достигли всех поставленных целей. Проект объединил сотрудников по всему миру — от заводов до офисов и удалённых работников. Это было невероятно ценно. Вовлечённость летом превзошла наши ожидания, а творческие челленджи получили исключительно положительные отзывы. Уже планируем следующий челлендж!