Uniendo a la fuerza laboral de Barilla a través del movimiento
Un Caso de Éxito en Comunicación del Cambio
Una Iniciativa Global para Involucrar a los Empleados y Promover la Salud
Historia de éxito
5 minutos de lectura
Sobre la Colaboración
Uno de los principales desafíos para los profesionales de RR. HH. es la gran cantidad de comunicaciones e información que necesitan transmitir a los empleados. Las campañas por correo electrónico pueden perder efectividad debido a la frecuencia y variedad de noticias. En el caso de Barilla, el objetivo era combinar el bienestar y la participación de los empleados con la difusión de información clave para conectar a los equipos en distintas fábricas.
La aplicación de Stayf ayudó a Barilla a renovar su estrategia de comunicación interna. A través de esta iniciativa de bienestar, la empresa logró unir a sus equipos mientras informaba sobre cambios en sus instalaciones y procesos productivos. De esta manera, la comunicación de cambios se integró con los objetivos de bienestar corporativo.
El Desafío
Barilla logró unir a sus empleados de fábricas, oficinas y equipos remotos a través de un recorrido virtual que promovió el bienestar y fortaleció la conexión entre colegas.
Diversidad de equipos: Integrar empleados de fábricas, oficinas y teletrabajo en una experiencia compartida.
Impulso al compromiso: Fomentar el bienestar y fortalecer los lazos entre compañeros.
Conexión con la empresa: Brindar a los empleados una visión más profunda de las operaciones en las plantas de producción de Barilla.
La Solución
Recorrido virtual: Un desafío de 8,600 km llamado «Factory Run» que recorrió las plantas de Barilla en Italia, Francia y Suecia.
Retos semanales: Desafíos individuales cada semana para mantener la motivación y el entusiasmo.
Competiciones creativas: Seis concursos que agregaron un elemento de diversión y competencia sana.
Conexión global: El panel de Stayf permitió a RR. HH. monitorear el progreso de manera clara y accesible.
Los Resultados
El Factory Run unió con éxito a los empleados de Barilla, promoviendo hábitos saludables y fortaleciendo la cultura corporativa.
Participación total: El 100% de los empleados con acceso se unieron al desafío.
Alta actividad: Cada participante realizó en promedio 6-7 entrenamientos por semana.
Actividades populares: Ejercicio, meditación y ciclismo fueron las más elegidas.
Compromiso creativo: Se realizaron seis competiciones creativas y 45 desafíos personales.
Finalización exitosa: El 98% de los participantes completaron al menos un reto.
98%
Tasa de finalización
7
entrenamientos por persona
10,5 MIL
Pasos por persona al día
Testimonio del Cliente
Logramos todo lo que planeamos. Este proyecto unió a empleados de fábricas, oficinas y trabajo remoto, lo cual fue invaluable. La gran participación, las competiciones creativas y el feedback positivo superaron nuestras expectativas. ¡Ya estamos planeando el próximo desafío!
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