Как компания укрепила корпоративную культуру и вовлечённость сотрудников в 30+ странах
История успеха
5 минут чтения
Как всё началось
Быстрое международное расширение и подготовка к IPO поставили перед руководством и HR-командой inDrive новые вызовы. С увеличением числа офисов и сотрудников в разных странах возникла необходимость в едином подходе к командообразованию, вовлечённости и благополучию персонала.
Руководители inDrive понимали, что простых административных мер недостаточно для создания сплочённой команды. Они искали активный и естественный формат взаимодействия, который объединил бы сотрудников, поддержал их здоровье и укрепил корпоративную культуру
В чем вызов
Объединение глобальной команды: расширение inDrive на 30+ стран потребовало эффективных тимбилдинговых решений, которые помогли бы преодолеть культурные барьеры и создать общее пространство для общения
Доступность для всех сотрудников: компания искала простое и инклюзивное решение которое вовлечёт как новых, так и опытных сотрудников
Укрепление корпоративной культуры: челлендж должен был не только повысить активность сотрудников, но и способствовать созданию прочных связей в условиях быстрого роста
Решение
Брендированное приложение: второй год подряд inDrive использовал Stayf, где сотрудники входили в фирменное приложение и синхронизировали активность через Google Fit и Apple Health
Заряды и командный дух: активности автоматически конвертировались в заряды для общей цели. Еженедельные челленджи, рейтинги и обновления прогресса поддерживали мотивацию
Прозрачность: сотрудники видели ежедневные и недельные результаты коллег, что создавало азарт и усиливало командный дух
Результаты
Инициатива inDrive укрепила культуру благополучия и командного взаимодействия, помогая сотрудникам чувствовать поддержку и связь с ценностями компании в разных странах
Укрепление коммуникации: сотрудники стали чаще делиться успехами, поддерживать друг друга и выстраивать прочные связи между командами
Рост неформального общения: приложение стало центром дружеских бесед, помогая коллегам находить общие интересы за рамками работы
Развитие волонтёрства: челлендж вдохновил сотрудников участвовать в спортивных инициативах, усиливая командный дух
60%
активность участников возросла
30
Стран
7 КМ
Средняя дистанция пробежки
Что говорят сотрудники
После первого челленджа мы поняли, что можем проводить такие мероприятия где угодно — в любом городе, в любой стране. Мы даже создали корпоративный фильм, чтобы сохранить лучшие моменты года, и надеемся, что он вдохновит ещё больше сотрудников присоединиться к челленджу в следующем году!
.png)
.webp)
.png){kind=small}
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
